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Les activités administratives liées à la gestion du personnel ont pour objectifs d'assurer la mise à jour des dossiers salariés, le suivi des candidatures de recrutement et la publication des offres d'emploi de manière méthodique et rigoureuse. En résumé, de maintenir l'ensemble de des processus RH conformes et efficaces.

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Ce scénario pédagogique permet d'explorer le développement de la communication numérique d'une PME écoresponsable à travers le cas d'ECOTERRA Solutions, incluant l'utilisation critique de l'IA pour produire des supports de communication conformes au RGPD. Une ressource destinée au Bac Pro AGOrA.

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Ce situation professionnelle permet d'explorer la préparation et la participation à une manifestation commerciale à travers le cas de la Maison Fossier au marché de Noël de Strasbourg. Une ressource destinée au Bac Pro MCV-B.

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Le suivi rigoureux des commandes fournisseurs nécessite une vérification minutieuse des documents commerciaux. Cette vigilance permet d'identifier rapidement les anomalies et de déclencher une réclamation auprès du fournisseur. L'aboutissement de ce processus de suivi se concrétise par le paiement.

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Une nouvelle gamme de boissons énergétiques vient d’être lancée. Pour faire connaître ces produits et trouver de nouveaux clients, une campagne de prospection commerciale est organisée. Cette opération vise à cibler des entreprises spécialisées dans la vente d’articles de sport.

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Cette ressource met en œuvre l'exploitation d'un PGI en actualisant le fichier des fournisseurs et des produits, ainsi que le site vitrine et marchands de l'entreprise. Elle aborde la communication sur des réseaux sociaux et la gestion des avis clients.

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La gestion des commande fournisseurs est au coeur du processus des achats. Elle comprend l'évaluation du besoin en marchandises, la sélection du fournisseur, l'émission du bon de commande, ainsi que le suivi de la livraison, y compris la gestion des reliquats (livraison partielle). Il s'agit de garantir l'approvisionnement du stock tout en contrôlant son coût.

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Existe-t-il des erreurs dans la réalisation du budget de trésorerie ?! A-t-on collecté et traité les bonnes informations !? A-t-on calculé des valeurs correctes !? Peut-on prendre des décisions de gestion au regard du budget établi !? Sauras-tu retrouver les éventuelles erreurs !? Sauras-tu les corriger ?