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Mention Complémentaire AG2S
Animation-Gestion de projets dans le secteur Sportif

Le suivi de projet. Un projet est un ensemble d’actions à réaliser pour satisfaire un objectif défini ou un besoin identifié. Il se réalise dans un temps limité et dans un cadre organisé à l’aide de ressources matérielles, humaines et financières.

  • Quels projets d’animation peut-on mettre en œuvre dans une structure du secteur sportif ?
  • Comment peut-on organiser un projet : définir les objectifs, définir les tâches et leur enchainement logique dans le temps, prévoir un budget, associer des ressources matérielles et humaines… ?
  • Mais aussi comment suivre l’avancée du projet et le clôturer ? 4 étapes essentielles sont à envisager : Le cadrage – la conception – la réalisation – la clôture.
Les étapes de la gestion de projet 0-EtapesGestionProjet_v2.pptx

Fiches ressources diverses

  •   Faire émerger une idée
  •   Affiche du CCRC


Le cadrage – la conception – la réalisation – la clôture


La conception

Cette étape se caractérise par la concrétisation de l'idée. Elle permet de traduire le scénario sélectionné, ou la maquette présentée dans l'étape du cahier des charges

Le cadrage

Première étape du projet, cette étape permet de faire émerger l’idée : la volonté d’améliorer une situation existante ou la satisfaction d’un nouveau besoin.

La clôture du projet

L'évaluation a posteriori permet de mettre en avant les faiblesses ou les dysfonctionnements apparus lors du projet.



Auteur : Laurent Robin académie de Clermont-Ferrand