La construction du bilan fonctionnel
À partir d'un bilan comptable simplifié, il s'agit de reclasser les postes en emplois et ressources, de calculer les totaux par masse, puis de déterminer et d'analyser les trois indicateurs fondamentaux : le FRNG, le BFR et la trésorerie nette.
Le bilan fonctionnel et le BFR négatif
À partir d'un bilan comptable, il s'agit de construire le bilan fonctionnel, de calculer les indicateurs d'analyse et d'interpréter une situation où le besoin en fonds de roulement est négatif, révélant un décalage favorable de trésorerie.
Le bilan fonctionnel et ses postes supplémentaires
À partir d'un bilan comptable comportant des lignes d'actif et de passif supplémentaires, il s'agit de construire le bilan fonctionnel, de calculer les indicateurs d'analyse et d'identifier parmi plusieurs causes celle qui explique le niveau du BFR.
Le bilan fonctionnel et ses indicateurs négatifs
À partir d'un bilan comptable, il s'agit de construire le bilan fonctionnel et d'analyser une situation dégradée où le FRNG, le BFR et la trésorerie nette sont tous défavorables, révélant une fragilité structurelle de l'entreprise.
Le retraitement du bilan fonctionnel
À partir d'un bilan comptable détaillé, il s'agit d'effectuer le retraitement des postes (valeurs brutes, amortissements, valeurs nettes) pour construire le bilan fonctionnel, puis de calculer et d'interpréter les indicateurs d'analyse dans une situation favorable.
Le retraitement et l'analyse du bilan fonctionnel
À partir d'un bilan comptable détaillé, il s'agit d'effectuer le retraitement des postes pour construire le bilan fonctionnel, puis d'analyser une situation où l'ensemble des indicateurs — FRNG, BFR et trésorerie nette — sont défavorables.