FICHE NOTION N°09

Comment extraire et exploiter des données internes et externes ?

Sources d'informations pour la stratégie commerciale

Pourquoi collecter des données ?

Définition : Les données internes et externes sont des informations stratégiques permettant à une entreprise de mieux comprendre son marché, ses clients, ses concurrents et son environnement pour prendre des décisions éclairées.

Objectifs

  • Mieux connaître ses clients
  • Identifier les opportunités de marché
  • Suivre la concurrence
  • Adapter sa stratégie commerciale
  • Anticiper les évolutions du marché

Utilisations

  • Ciblage marketing
  • Développement de produits
  • Stratégie de prix
  • Plan d'action commercial
  • Veille concurrentielle

Sources de données internes

Base de données clients (CRM)

  • Historique des achats et transactions
  • Informations de contact et profil client
  • Historique des interactions et réclamations
  • Segmentation et scoring clients

Données comptables et financières

  • Chiffre d'affaires par produit/client/région
  • Marges et rentabilité
  • Évolution des ventes
  • Coûts d'acquisition client

Service après-vente

  • Réclamations et retours produits
  • Demandes de support
  • Satisfaction client (enquêtes NPS)
  • Garanties et interventions

Force de vente

  • Comptes-rendus de visite
  • Remontées terrain
  • Informations concurrence
  • Besoins clients identifiés

Analytics web et digital

  • Trafic du site web (Google Analytics)
  • Comportement des visiteurs
  • Taux de conversion
  • Performance des campagnes

Sources de données externes

Organismes publics et institutionnels

INSEE (Institut National de la Statistique)

  • Données démographiques et économiques
  • Statistiques par secteur d'activité
  • Évolution du marché
  • Base SIRENE des entreprises

Autres organismes

  • Chambres de commerce et d'industrie
  • Pôle emploi (données emploi)
  • Banque de France
  • Ministères et administrations
Études et recherches

Cabinets d'études de marché

  • Nielsen, Kantar, IPSOS, Xerfi
  • Études sectorielles
  • Panels de consommateurs
  • Baromètres et tendances
Médias et publications

Presse spécialisée

  • Revues professionnelles sectorielles
  • Magazines économiques (Les Échos, L'Usine Nouvelle)
  • Presse d'actualité
  • Rapports annuels d'entreprises
Sources digitales

Internet et réseaux sociaux

  • Sites web concurrents
  • Réseaux sociaux (LinkedIn, Facebook, Twitter)
  • Forums et communautés en ligne
  • Avis clients (Google Reviews, Trustpilot)
  • Google Trends (tendances de recherche)
Événements professionnels

Salons et foires

  • Salons professionnels sectoriels
  • Conférences et séminaires
  • Networking et rencontres
  • Démonstrations produits

Comment exploiter ces données ?

  1. Collecter de manière structurée
    • Définir les besoins en information
    • Identifier les sources pertinentes
    • Mettre en place une veille régulière
    • Centraliser les données
  2. Analyser et traiter
    • Vérifier la fiabilité des données
    • Croiser les informations
    • Identifier les tendances et opportunités
    • Utiliser des outils d'analyse (BI, Excel)
  3. Diffuser en interne
    • Créer des tableaux de bord
    • Partager avec les équipes concernées
    • Organiser des points de veille
    • Documenter les insights clés
  4. Passer à l'action
    • Adapter la stratégie commerciale
    • Ajuster l'offre produits/services
    • Cibler les actions marketing
    • Anticiper les évolutions du marché
Conseil : Mettez en place une veille concurrentielle et sectorielle régulière pour rester informé des évolutions de votre marché.

Exemples de sources d'informations

Contexte 1 : Magasin de meubles - Analyse multi-sources

Sources internes utilisées

CRM / Base clients :

  • Produits stars : Canapés (32% CA), Tables (18% CA), Literie (15%)
  • Pic d'activité : Samedi 45% des ventes, Lundi 8%
  • SAV : Principale réclamation = délais de livraison

Sources externes :

  • INSEE : Marché meubles France -2% en 2024
  • Xerfi : E-commerce meubles +15% par an
  • Veille concurrence : Ikea, Conforama, Maisons du Monde

Contexte 2 : Boutique bio - Études consommateurs

Exploitation études de marché

Étude CREDOC 2024 :

  • 73% des Français achètent bio régulièrement
  • Budget moyen : 85 euros/mois/foyer
  • Critères d'achat : Santé (65%), Environnement (52%)

Panel Nielsen :

  • Croissance bio +8% en 2024
  • Tendances : Vrac, local, zéro déchet

Cible identifiée : CSP+, 35-55 ans, urbains

Contexte 3 : Opérateur télécom - Veille concurrentielle

Analyse concurrence et marché

Grille tarifaire concurrents :

OpérateurForfait 100GoOffre box
Orange24,99 euros39,99 euros/mois
SFR22,99 euros35,99 euros/mois
Bouygues23,99 euros37,99 euros/mois
Free19,99 euros29,99 euros/mois

Avis clients (Trustpilot) : Analyse satisfaction par opérateur

Parts de marché 2024 : Orange 38%, SFR 25%, Bouygues 18%, Free 19%