Donne-moi des idées pour augmenter les ventes.
Quelles sont les 3 stratégies les plus efficaces pour augmenter le taux de conversion d'un site e-commerce dans le secteur de la mode, avec un budget marketing limité à 1000 € par mois ?
Comment gérer mon inventaire ?
Je gère une petite boutique de vêtements avec 150 références et j'utilise Excel pour le suivi. Comment puis-je mettre en place un système d'inventaire qui m'alerte automatiquement des ruptures de stock imminentes ?
Comment améliorer mon service client ?
Je dirige une Ă©quipe de 5 conseillers dans notre service client e-commerce. Peux-tu
me proposer :
1. 3 indicateurs clés pour mesurer la satisfaction client
2. Un modèle de script pour gérer les réclamations
3. Un planning de formation sur 3 mois
Comment rédiger une proposition commerciale ?
Aide-moi à rédiger une proposition commerciale pour une entreprise de services informatiques. Utilise cette structure : 'Introduction présentant le besoin du client, section détaillant notre solution avec 3 points forts, grille tarifaire claire, et conclusion avec les prochaines étapes.'
Parle-moi des techniques de négociation.
Je suis acheteur dans le secteur textile et je dois négocier avec un nouveau fournisseur international. Peux-tu me présenter 3 techniques de négociation efficaces sous forme de fiches pratiques, avec pour chacune : les étapes à suivre (maximum 5), et un exemple concret d'application ?
Donne-moi un plan marketing.
Donne-moi un plan marketing pour le lancement d'un magasin de chaussures éthiques dans une ville moyenne, avec un budget de 15000€ sur 3 mois, sans recourir à des influenceurs et en privilégiant les actions marketing locales.
Je souhaite ouvrir une boutique de vêtements éthiques dans une ville de 100 000 habitants. Pourrais-tu réaliser une analyse SWOT détaillée de ce projet avec : 1) Les forces et faiblesses internes spécifiques à ce type de commerce, 2) Les opportunités et menaces externes dans le contexte économique actuel, 3) Une identification des 3 segments de clientèle les plus pertinents avec leurs caractéristiques comportementales, et 4) Des recommandations pour positionner mon offre face aux grandes enseignes de fast fashion ?
Précision
Ce prompt demande une analyse spécifique (SWOT) pour un secteur précis (vêtements éthiques) avec une taille de marché définie, et structure clairement les besoins en points numérotés pour obtenir des insights commerciaux actionnables.
Notre entreprise de vente en ligne reçoit régulièrement des réclamations concernant les délais de livraison. Peux-tu m'aider à rédiger 5 modèles de réponses personnalisables pour différents scénarios : 1) Retard imputable à notre service logistique, 2) Problème avec le transporteur, 3) Erreur d'adresse de la part du client, 4) Produit temporairement indisponible, et 5) Commande passée pendant une période de forte activité (soldes, fêtes). Les réponses doivent être professionnelles mais empathiques, proposer une solution concrète, et respecter notre politique de satisfaction client.
Précision
Ce prompt identifie clairement le contexte commercial, définit des scénarios précis nécessitant des réponses différenciées, et précise le ton et les éléments à inclure pour maintenir la satisfaction client malgré les problèmes rencontrés.
Je dirige une PME de distribution alimentaire (15 employés, CA de 2,5M€) et nous souhaitons diversifier notre activité vers la vente en ligne. Pourrais-tu élaborer un plan stratégique sur 24 mois avec : 1) Les étapes clés pour développer notre présence e-commerce, 2) Les investissements prioritaires (technologie, logistique, marketing) avec estimation des coûts, 3) Les indicateurs de performance à suivre mensuellement, et 4) Une analyse des risques potentiels avec des stratégies d'atténuation ? Notre budget d'investissement initial est de 75 000€.
Précision
Ce prompt fournit un contexte commercial détaillé (taille de l'entreprise, secteur, CA), définit un objectif stratégique précis, demande des livrables structurés en points numérotés, et précise la contrainte budgétaire pour obtenir un plan réaliste et applicable.
Je dois créer une campagne marketing pour le lancement d'une nouvelle gamme de produits cosmétiques bio pour notre marque. Notre cible principale est constituée de femmes urbaines de 28-45 ans, soucieuses de l'environnement et avec un pouvoir d'achat moyen à élevé. Pourrais-tu élaborer : 1) Un plan de contenu pour les 8 semaines précédant le lancement, détaillant les thèmes à aborder sur chaque canal (Instagram, Facebook, newsletter), 2) 5 accroches publicitaires percutantes mettant en avant les ingrédients naturels et l'absence de tests sur les animaux, 3) Des idées de partenariats stratégiques avec des acteurs du développement durable, et 4) Une stratégie de lancement pour maximiser l'impact avec un budget de 12000€ ?
Précision
Ce prompt définit précisément le produit à promouvoir, la cible marketing avec ses caractéristiques socio-démographiques et comportementales, les canaux à utiliser, et demande des éléments spécifiques (accroches, partenariats) en tenant compte d'une contrainte budgétaire réaliste.
Je suis responsable RH dans une entreprise de services (80 employés) qui connaît un taux de turnover de 25% contre 15% dans notre secteur. Nos enquêtes de satisfaction révèlent des problèmes liés au management et aux opportunités d'évolution. Pourrais-tu me proposer : 1) Un programme de développement des compétences managériales pour nos 12 responsables d'équipe, avec des modules spécifiques et un calendrier sur 6 mois, 2) Un système de suivi de carrière individualisé permettant d'identifier les talents et leurs aspirations, 3) Des initiatives concrètes pour améliorer l'engagement des employés au quotidien, et 4) Des indicateurs pertinents pour mesurer l'efficacité de ces actions ? Notre budget formation est de 1500€ par manager.
Précision
Ce prompt présente un problème RH spécifique avec des données comparatives, identifie les causes probables, et demande des solutions structurées avec une contrainte budgétaire, permettant d'obtenir un plan d'action concret et adapté au contexte de l'entreprise.
Je suis responsable d'une boutique en ligne de produits électroniques (environ 300 références) avec un entrepôt de 500m². Nous avons des problèmes de gestion des stocks : ruptures fréquentes sur 15% des produits, et excédents sur 20% d'autres références. Pourrais-tu me proposer : 1) Un système de catégorisation des produits selon leur rotation (A/B/C), 2) Une méthode de prévision des ventes adaptée à notre taille, 3) Un processus simple de réapprovisionnement, et 4) Des KPIs pertinents pour suivre les améliorations ? Nous utilisons actuellement Excel et avons un budget de 350€/mois pour un éventuel logiciel.
Précision
Ce prompt spécifie précisément le contexte commercial (type et taille du commerce), identifie clairement les problèmes logistiques avec des métriques, demande des solutions structurées en points numérotés, et inclut des contraintes pratiques (outils actuels, budget), permettant une réponse parfaitement adaptée au secteur de la vente et de la logistique.